Les 7 recos du groupe des 26

Comment s’affranchir de la logique de structure, c’est l’un des fils rouges, au cœur des 7 propositions du groupe des 26, un think tank animé notamment Philippe Denormandie et Jérémie Sécher et créé en février dernier. Exemple la recherche ne serait plus incarnée par le seul CHU par exemple mais par des réseaux où collaborent des médecins issus de différents centres hospitaliers, voire d’établissements privés. La gouvernance serait également appelée à évoluer. L’une des propositions suggère de renforcer la représentation des médecins, des soignants et des patients au sein du directoire avec une composante majoritairement médico-soignante. La santé doit être remise au cœur du processus décisionnel. Enfin, la logique de création des GHT serait menée à son terme avec la mise en œuvre d’un groupement de santé de territoire ( GST) composé de représentants de professionnels de santé publics et privés, d’élus et de représentants de patients.

Ces 7 recos affichent une forte ambition changer la vie à l’hôpital avec l’espoir de nourrir la réflexion des pouvoirs publics avant la présentation début juin par le Président de la République d’une réforme pour le système de soins. Le financement dans ce cadre n’a pas été abordé. « Nous attendons les pistes présentées par le gouvernement », explique Jérémie Sécher. En attendant le groupe revendique un nouveau cap avec l’abandon d’une politique de rabot reconduite année après année. L’accusée N°1 ne serait pas la T2A mais la politique d’économies exigée par la tutelle et menée par la direction. Les 26 seront-ils entendus ?