L’échelle du territoire

À Redon, trois piliers pour une politique RH gagnante

Par

Publié le 18/10/2024

Le Centre hospitalier de Redon-Carentoir affiche une dynamique forte de recrutement et d’attractivité. Sa directrice Anne Rousselot-Soulière détaille une stratégie reposant sur trois piliers.

Anne Rousselot-Soulière, directrice du CH de Redon-Carentoir, mise sur l’accueil « en continu » de médecins
Crédit photo : DR

Le premier pilier de la stratégie RH redonnaise est l’accueil « en continu » de médecins souhaitant visiter les services de l’établissement et échanger avec des confrères ou la Présidente de la commission médicale d’établissement. « Nous sommes ouverts sur le territoire et au-delà. Nos médecins véhiculent aussi ce message auprès de leurs collègues lorsqu’ils assistent à des congrès par exemple.

La suite de l’article est réservée aux abonnés.

Inscrivez-vous GRATUITEMENT pour lire une sélection d’articles

Votre inscription nous permet de contrôler le contenu auquel nous avons le droit de vous donner accès en fonction de votre profession (directives de l’ANSM).

Je m’inscris gratuitement

Je me connecte